VOS OPERATIONS, OPTIMIZÉES.
Manufacturing – Supply Chain – Logistique
Manufacturing
Supply Chain
Logistique
Accédez à une expertise best-practice, issue de décennies d’expérience pratique avec les leaders de l’industrie, pour :
Résolvez vos défis opérationnels
Augmentez votre efficacité et résilience
Réduisez vos déchets et émissions
Diminuez vos coûts de fonctionnement
Vos operations : un frein à votre croissance ?
Faites-vous face à :
des inefficacités nuisant à la productivité ?
un surplus de stock ou trop de déchets ?
une capacité ou une planification inadéquate ?
Ce sont des symptômes de défis fréquents. Vous aimeriez y remédier.
Mais des problèmes tout aussi courants comme des
ressources limitées, un manque de visibilité et des processus obsolètes
créent un enchevêtrement de risques, interruptions et coûts cachés.
De quoi se demander par où commencer.
Transformez-les en atout stratégique.
Que vous connaissiez les causes précises ou que vous subissiez simplement les symptômes, Delft Consulting
peut vous aider avec des approches éprouvées et des méthodologies basées sur les meilleures pratiques.
Pour en tirer des bénéfices durables, résolvez vos défis de manière structurelle.
Chaque retard vous coûte davantage – agissez maintenant et explorons ensemble vos meilleures options.
Développer une expertise en interne peut être un défi...
C’est pourquoi faire appel au bon support externe est souvent
1. beaucoup plus rapide
2. plus flexible
3. et nettement plus économique
Avec Delft Consulting, vous êtes assuré de bénéficier d’une expertise approfondie et d’une expérience pratique, plutôt que d’un consultant de carrière qui se repose uniquement sur des modèles théoriques et des solutions passe-partout.
Ce à quoi vous pouvez vous attendre de Delft Consulting :
Accès à une expertise de pointe, quand vous en avez besoin
grâce à des décennies d’expérience dans des entreprises aux opérations hautement optimisées, comme Procter&Gamble,
Mondelēz et Amazon.
Des ambitions réalistes,
des méthodes éprouvées
Des résultats réels,
durables dans le temps
Le processus, simplifié
Commençons par une conversation informelle,sans engagemenT
Contactez-moi par téléphone ou via le rapide formulaire de contact. Nous nous rencontrerons en ligne ou, de préférence, sur site pour discuter de vos objectifs et défis en détail.
Clarifications et une proposition détaillée et transparente
Après avoir clarifié votre situation et
vos besoins, vous recevrez une proposition claire, sans surprises, avec des options adaptées à vos exigences.
Mise en œuvre guidée
pour des améliorations durables
Une fois l’accord signé, nous avancerons sereinement, étape par étape, en garantissant des résultats concrets et en vous aidant à tirer pleinement parti de vos opérations optimisées.
Personal note
Bonjour, je suis Bernhard de Pauw Gerlings.
Voici pourquoi j’ai créé mon cabinet de conseil, Delft Consulting.
Lorsque j’ai été chargé d’augmenter la production d’une usine existante, j’ai découvert ma passion pour la recherche d’opportunités d’amélioration, et pour la résolution des inefficacités, de la complexité et du gaspillage..
Après avoir fait carrière dans des environnements hautement optimisés au sein de plusieurs multinationales, il était évident que l’expertise que j’y avais acquise pourrait être d’une grande utilité pour d’autres.
Mon engagement personnel est d’utiliser pleinement mes compétences et mon expérience pour aider d’autres entreprises à optimiser leurs opérations.
Je suis basé au Luxembourg, mais je travaille avec des clients à l’international.
N’hésitez pas à me contacter.
Demandez-moi tout ! Je suis là pour vous aider.
Appelez-moi au +352-691 100 207,
ou laissez un message rapide via le formulaire de contact.
