Delft Consulting

IHRE ABLAUFE, OPTIMIERT.

Fertigung – Supply Chain – Logistik

Fertigung

Supply Chain

Logistik

Profitieren Sie von Best-Practice-Expertise, gewonnen aus jahrzehntelanger Praxiserfahrung mit führenden Unternehmen der Branche, um:

Orange chevron Medium  Lösen Sie Ihre operativen Herausforderungen

Orange chevron Medium  Steigern Sie Effizienz und Resilienz

Orange chevron Medium  Minimieren Sie Abfall und Emissionen

Orange chevron Medium  Senken Sie Ihre Betriebskosten

Halten Ihre Abläufe Sie zurück?

Kämpfen Sie mit:

Ineffizienzen, die die Produktivität beeinträchtigen?

Überbeständen oder zu viel Abfall?

unzureichender Kapazität oder Planung?

Sie möchten das angehen.

Doch ebenso häufige Probleme wie begrenzte Ressourcen, mangelnde Transparenz und veraltete Prozesse schaffen ein komplexes Netz aus Risiken, Unterbrechungen und versteckten Kosten. Genug, um sich zu fragen, wo man anfangen soll.

Sie möchten das angehen.

Doch ebenso häufige Probleme wie begrenzte Ressourcen, mangelnde Transparenz und veraltete Prozesse schaffen ein komplexes Netz aus Risiken, Unterbrechungen und versteckten Kosten. Genug, um sich zu fragen, wo man anfangen soll.

Verwandeln Sie sie in einen strategischen Vorteil.

Ob Sie die genauen Ursachen kennen oder nur die Symptome spüren,

Delft Consulting kann Ihnen mit bewährten Methoden und Best-Practice-Ansätzen helfen.

 

Um langfristig erhebliche Gewinne zu erzielen, lösen Sie Ihre Herausforderungen strukturell.

Jede Verzögerung kostet Sie mehr – handeln Sie jetzt, und gemeinsam erkunden wir Ihre besten Optionen.

Interne Expertise aufzubauen ist eine Herausforderung...

Den richtigen externen Support hinzuziehen ist deshalb oft

1. deutlich schneller

3. und erheblich kostengünstiger

Mit Delft Consulting erhalten Sie fundierte Praxiserfahrung und umfassendes Fachwissen – statt eines Karriereberaters, der sich nur auf theoretische Modelle und Standardlösungen stützen kann..

Was Sie von Delft Consulting erwarten können:

Erstklassiger Expertise, wann immer Sie sie brauchen,

durch jahrzehntelange Erfahrung in
Unternehmen mit hochoptimierten
Betrieben, wie Procter&Gamble,
Mondelēz und Amazon.

Realistische Ambitionen,
bewährte Methoden

70 % der industriellen Projekte scheitern1,
häufig aufgrund von zu komplexen “Lösungen” oder überzogenen Zielen2
Setzen wir uns auf bewährte Konzepte.

Echte Ergebnisse,
langfristig gesichert

Pragmatische Strategien für langfristige Ergebnisse, mit handhabbaren Projekten, die zu Ihren Zielen, Ihrem Budget und der Kapazität Ihres Teams passen.

Der Prozess, einfach gemacht

Lassen Sie uns mit einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch beginnen

Kontaktieren Sie mich telefonisch oder über das schnelle Kontaktformular. Wir treffen uns online oder, vorzugsweise vor Ort, um Ihre
Ziele und Herausforderungen im Detail zu besprechen.

Klarstellungen und ein detailliertes, transparentes Angebot

Nach der Klärung Ihrer Situation und Bedürfnisse erhalten Sie von uns ein transparentes Angebot mit klaren Optionen, die Ihre Anforderungen erfüllen und Ihnen eine fundierte Entscheidung ermöglichen.

Geführte Umsetzung
für nachhaltige Verbesserungen

Sobald alles vereinbart ist, gehen wir reibungslos, Schritt für Schritt vor, um sicherzustellen, dass alle Vorteile effizient erreicht werden, sodass Sie von Ihren optimierten Abläufen profitieren können.

Ein paar Worte von mir

Hallo, ich bin Bernhard de Pauw Gerlings. 

Das ist der Grund, warum ich meine Beratungstätigkeit, Delft Consulting, gegründet habe.

Vor einigen Jahren, als ich für die Steigerung der Produktion in einer bestehenden Fabrik verantwortlich war, entdeckte ich meine Leidenschaft dafür, Verbesserungspotenziale aufzudecken und Ineffizienzen, Komplexität und Verschwendung anzugehen.


Nach meiner Karriere in hochoptimierten Umfeldern bei führenden internationalen Unternehmen wurde mir schnell klar, dass das wertvolle Know-how, das ich dort erworben hatte, für andere von großem Nutzen sein könnte.


Mein persönliches Engagement ist es, meine Expertise und Erfahrung bestmöglich einzusetzen,
um anderen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Betriebsabläufe zu helfen. 


Ich lebe in Luxemburg, arbeite jedoch mit Kunden über die Grenzen hinaus. Zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

Fragen Sie mich alles! Ich bin hier, um zu helfen.

Rufen Sie mich an unter +352-691 100 207,
oder hinterlassen Sie eine kurze Nachricht über das Kontaktformular.

photo of Gartner Supply Chain Top 25 and Masters report

Gartner®’s Supply Chain Top 25 würdigt weiterhin anhaltende Weltklasse-Leistungen in der Supply Chain durch die Kategorie „Masters„.

Um als „Masters“ betrachtet zu werden, müssen Unternehmen mindestens 7 der letzten 10 Jahre lang Top-5 Platzierungen in der Gesamtwertung erreicht haben. Nur P&G, Amazon, Apple und Unilever erfüllten die Anforderungen für diese Kategorie im Jahr 2024.