Delft Consulting

Is uw Supply Chain een rem op uw groei?

Heeft u te maken met:
• Inefficiënties die de productiviteit beïnvloeden?
• Overschotten aan voorraad?
• Hoge uitvalpercentages?

Dit zijn veelvoorkomende symptomen van uitdagingen in de toeleveringsketen voor MKB-bedrijven. Beperkte middelen, een gebrek aan inzicht, en verouderde processen kunnen uw toeleveringsketen veranderen in een complex web van risico’s en verborgen kosten.

Of u nu specifieke problemen herkent of enkel de symptomen ziet, wij kunnen u helpen. Onze beoordeling onthult de oorzaken en identificeert verbeteringskansen.

Door uw toeleveringsketen structureel aan te pakken, kunt u jarenlang aanzienlijke rendementen behalen.

Realistische doelstellingen en uitvoeringen

70% van de industriële verbeterprojecten mislukt (ref). Hoe komt dat? Vaak door te complexe oplossingen of te ambitieuze doelen (ref).
Streven naar een 'gouden standaard' oplossing is voor de meeste MKB-bedrijven vaak niet praktisch of zelfs voordelig.

Bij Delft Consulting richten wij ons op:
• Essentiële, pragmatische toepassingen van bewezen concepten
• Het aanpakken van uw werkelijke behoeften
• Oplossingen die duurzaam zijn op de lange termijn

Onze aanpak zorgt voor:
• Realisaties die haalbaar zijn binnen realistische tijdsbestekken en budgetten
• Beheersbaar met de beschikbare middelen
• Snelle, tastbare resultaten op uw investering
• Een continue focus op klantbehoeften en serviceniveaus

Wij leveren praktische en effectieve oplossingen, afgestemd op uw situatie.

Waarom een consultant inschakelen?

Consultant meeting

In de huidige volatiele markt zijn operationele veerkracht, efficiëntie en kostenoptimalisatie cruciaal. Maar voor de meeste MKB-bedrijven is het moeilijk om de benodigde expertise hiervoor intern op te bouwen.

Het inschakelen van de juiste externe ondersteuning is vaak veel sneller, flexibeler en aanzienlijk kosteneffectiever.

Zorg er echter voor dat u bij het kiezen van een consultant kiest voor iemand met praktische ervaring en hands-on expertise, in plaats van te vertrouwen op theoretische modellen en templates, en dat hij zich inzet om de resultaten te leveren die u nodig heeft – niet alleen PowerPoint-presentaties met sprankelende aanbevelingen.

Bij Delft Consulting zetten we ons in om echte veranderingen in uw operaties te realiseren.

Uw supply chain is essentieel om duurzaamheidsdoelen te bereiken. Van grondstofwinning tot productie, transport en end-of-life, beïnvloedt het uw:
• Grondstoffenverbruik
• Emissies
• Afvalproductie

Het optimaliseren van uw toeleveringsketen kan daarom direct:
• Operationele kosten verlagen
• Overmatige voorraden en afval verminderen
• Grondstoffenverbruik en CO2-uitstoot verlagen

Veel duurzame praktijken leiden tot kostenbesparingen, waardoor zulke projecten niet alleen verantwoord, maar ook winstgevend zijn.

Laat ons u helpen een toeleveringsketen op te bouwen die zowel uw bedrijfs- als milieudoelen effectief realiseert.

Laatste artikel uit de serie Essentiële Inzichten

Mastering Maintenance: How to Save Big with the Right Strategy

Maintenance is often seen as a necessary evil, but what if it could be a competitive advantage? This guide dives deep into traditional and modern maintenance practices, blending common and cutting-edge techniques to create a tailored strategy for any organization. From insights on how industry leaders like Toyota, P&G, and SNCF...
photo of Gartner Supply Chain Top 25 and Masters report

Gartner®’s Supply Chain Top 25 erkent aanhoudende Supply Chain prestaties van wereldklasse via de categorie “Masters“.

Om als Masters” te worden beschouwd, moeten bedrijven gedurende minstens 7 van de laatste 10 jaar totaalscores hebben behaald in de Top 5. In 2024 kwalificeerden wederom alleen P&G, Amazon, Apple en Unilever zich hiervoor.