Delft Consulting

Search

BEL ONS:

+352-691 100 207

Over ons

Delft Consulting is gebaseerd in Luxemburg.

Wij adviseren het MKB in de industrie, productie, (detail)handel, distributie en logistiek, met een focus op efficiencyverbetering en kosten- en afvalvermindering.

Onze expertise beslaat de algemene bedrijfsprocessen en de volledige end-to-end supply chain.

Beweeg uw muis over deze Supply Chain gebieden voor meer informatie.

Inkoopprocessen kunnen profiteren van supply chain-tools zoals leverancierssamenwerking, orderbeheersystemen, transportoptimalisatie, verkorting van levertijden, risicobeheer en CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment).
Veel MKB-bedrijven hebben een aanzienlijk onbenut besparings-potentieel voor productietechnieken zoals Lean-operaties, Kaizen, Just-in-Time (JIT) en Snelle omstelling (SMED), en veel componenten van P&G's IWS.
Wij helpen u bij het integreren van cross-functionele processen (S&OP 2.0, IBP, ...) om een hogere efficiëntie te behalen en uw nauwkeurigheid te verbeteren in vraag- en aanbodplanning.
Afhankelijk van uw huidige operaties, helpen we u om belangrijke verbeteringen te identificeren. Deze kunnen onder andere technieken omvatten zoals efficiënte inrichting, verschillende lean-praktijken, benaderingen voor cyclus-tellingen, en samenwerking met leveranciers.
Minimaliseer uw kosten, overschotten, afschrijvingen en verspilling met efficiënte voorraadbeheertechnieken zoals EOQ, economische bufferniveaus, classificatie en VMI.
Logistieke operaties kunnen worden verbeterd door een reeks technieken die zowel praktisch als kosteneffectief zijn, zoals optimalisatie van transportroutes, Order Management systemen, cross-docking, optimalisatie van (her)verpakking, 'perfect staging' en Last Mile oplossingen.
Een effectieve innovatie-output is cruciaal is voor groei, duurzaamheid en concurrentievermogen. Verschillende eenvoudig te implementeren technieken omvatten beheerde ideeëngeneratie, cross-functioneel funnelbeheer op KPI-basis, open innovatie, en fast prototyping.
Wij bieden advies over verschillende methodologieën voor Continue Verbetering (CI), gebaseerd op TPM, LEAN en Six Sigma, inclusief technieken zoals PDCA, Kaizen, Kanban, 5S, RCA, 5 Waaroms, Gemba en Waardestroomanalyse.
Efficiënt maar grondig projectmanagement is cruciaal. We kunnen u helpen uw processen te versterken met tools zoals Charters, WBS (Work Breakdown Structure), de stages & gates-aanpak, geïntegreerd programmabeheer en veranderingsprocessen.

Delft Consulting is actief in de regio in en rond Luxemburg,  inclusief België, W-Duitsland en Noordoost-Frankrijk.

Wij adviseren het MKB in de industrie, productie, (detail)handel, distributie en logistiek, met een focus op efficiencyverbetering en kosten- en afvalvermindering.

Onze expertise beslaat de algemene bedrijfsprocessen en de volledige end-to-end supply chain.

Zie de verschillende Supply Chain-praktijken hieronder voor meer informatie.

Inkoopprocessen kunnen profiteren van supply chain-tools zoals leveranciers-samenwerking, orderbeheersystemen, transportoptimalisatie, verkorting van levertijden, risicobeheer en CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment).

Veel MKB-bedrijven hebben een aanzienlijk onbenut besparingspotentieel voor productietechnieken zoals Lean-operaties, Just-in-Time (JIT), Snelle omstelling (SMED) en Kaizen, en veel componenten van P&G’s IWS, zoals SOP’s, VSM en Visueel management.

Wij helpen u bij het integreren van cross-functionele processen (S&OP 2.0, IBP, …) om algemene efficiëntie te behalen en nauwkeurigheid te verbeteren in vraag- en aanbodplanning.

Afhankelijk van uw huidige operaties, helpen we u om verbeteringen te identificeren. Deze kunnen onder andere technieken omvatten zoals efficiënte inrichting, verschillende lean-praktijken, benaderingen voor cyclustellingen, en samenwerking met leveranciers.

Minimaliseer uw kosten, overschotten, afschrijvingen en verspilling met efficiënte voorraadbeheer-technieken zoals EOQ, economische bufferniveaus, classificatie en VMI.

Logistieke operaties kunnen worden verbeterd door een reeks technieken die zowel praktisch als kosteneffectief zijn, zoals optimalisatie van transportroutes, OMS (Order Management System), cross-docking, optimalisatie van (her)verpakking, perfecte staging en oplossingen voor de last mile.

Wij helpen uw effectieve innovatie-output te versterken, wat cruciaal is voor groei, duurzaamheid en concurrentievermogen. Verschillende eenvoudig te implementeren technieken omvatten beheerde ideeëngeneratie, open innovatie, snelle prototyping en cross-functioneel funnelbeheer op basis van innovatiemetrics.

Wij bieden advies over verschillende methodologieën voor Continue Verbetering (CI), gebaseerd op TPM, LEAN en Six Sigma, inclusief technieken zoals PDCA, Kaizen, Kanban, 5S, RCA, 5 Waaroms, Gemba en Waardestroomanalyse.

Efficiënt maar grondig projectmanagement is cruciaal voor alle toeleveringsketens. We kunnen u helpen uw processen te versterken met tools zoals Charters, WBS (Work Breakdown Structure), de stages & gates-aanpak, geïntegreerd programmabeheer en veranderingsprocessen.

Delf Consulting logo Small

Waarom Delft Consulting ?

Er zijn meerdere bronnen van Supply Chain advies in de regio, maar dit zijn de redenen waarom wij het best gepositioneerd zijn om aan uw behoeften te voldoen:

Orange chevron Medium

Focus

Delft Consulting is volledig gespecialiseerd in Operations & Supply Chain: een focus die nodig is om doeltreffend aan uw specifieke eisen te kunnen voldoen

Orange chevron Medium

Maatwerk

In plaats van te vertrouwen op templates die voor anderen werden ontwikkeld, ontwerpen wij oplossingen die specifiek passen bij uw structuur.

Orange chevron Medium

Ware expertise

Delft Consulting wordt geleid door Bernhard de Pauw Gerlings [ ↓ ], een professionele supply chain-expert met meer dan 25 jaar praktijkervaring. Zijn diepgaande expertise strekt zich uit van best practices bij enkele van ’s werelds grootste en meest vooraanstaande industriële multinationals* tot kleinere retailomgevingen.

Orange chevron Medium

Weet wie je krijgt

Bernhard is uw gegarandeerde partner. Er wordt nooit overgeschakeld naar onervaren junior consultants tijdens uw project.

Orange chevron Medium

Efficiënte opzet

Wij dragen niet de hoge overheadkosten van een groot bedrijf, wat ons in staat stelt om concurrerende tarieven aan te bieden.

Orange chevron Medium

Uw eigen taal

Naast het Nederlands/Vlaams, kan Delft Consulting met uw teams communiceren in het Engels, Frans en Duits.

Orange chevron Medium

Gedragscode

Door onze Gedragscode na te leven, handelt Delft Consulting met integriteit, transparantie en een toewijding aan ethisch zakelijk gedrag. Door deze principes te handhaven, streven we ernaar om een betrouwbare en ethische benadering te waarborgen in alle zakelijke transacties.

Profile pic Bernhard de Pauw Gerlings
Bernhard G.A. de Pauw Gerlings
(personal page)
hexagons with company logos where BdPG worked


Meer dan 25 jaar ervaring, waarin hij talloze projecten, programma's, afdelingen en teams heeft geleid bij enkele van de meest toonaangevende Supply Chain firma's ter wereld*. Bekleedde bestuurslid-/ directeursfuncties in het MKB.

study logos 3


Master in Chemical Process Engineering (TU Delft).
Master in Business Economics & Management (IFP School, Parijs).
Trainer van de P&G Advanced Project Management cursus.
Certificaten Computer Science, Python, AI van Harvard University.
Gecertificeerd LEAN / Six Sigma black belt.
Gecertificeerd CSCMP Procurement Professional.

world map with work locations


Momenteel in Luxembourg, oorspronkelijk uit Delft, Nederland. Vooral in Europa gewerkt, maar ook veelvuldig daarbuiten: projecten geleid in de VS, Canada, Brazilië, Noord-Africa, het Midden-Oosten, India, Mongolië, ZO-Asië en Australië.

photo of Gartner Supply Chain Top 25 and Masters report

Gartner® erkent aanhoudende Supply Chain prestaties via de categorie “Masters“, geïntroduceerd in 2015.

Om als Masters te worden beschouwd, moeten bedrijven gedurende minstens 7 van de laatste 10 jaar totaalscores hebben behaald in de top vijf. In 2023 kwalificeerden alleen P&G, Amazon, Apple en Unilever zich hiervoor.