Over ons
Delft Consulting is gebaseerd in Luxemburg.
Wij adviseren bedrijven in de industrie, productie, (detail)handel, distributie en logistiek, met een focus op efficiencyverbetering en kosten- en afvalvermindering.
Onze expertise beslaat de algemene bedrijfsprocessen en de volledige end-to-end supply chain.
Beweeg uw muis over deze Supply Chain gebieden voor meer informatie.
Delft Consulting is actief in de regio in en rond Luxemburg, inclusief België, W-Duitsland en Noordoost-Frankrijk.
Wij adviseren bedrijven in de industrie, productie, (detail)handel, distributie en logistiek, met een focus op efficiencyverbetering en kosten- en afvalvermindering.
Onze expertise beslaat de algemene bedrijfsprocessen en de volledige end-to-end supply chain.
Zie de verschillende Supply Chain-praktijken hieronder voor meer informatie.
Inkoopprocessen kunnen profiteren van supply chain-tools zoals leveranciers-samenwerking, orderbeheersystemen, transportoptimalisatie, verkorting van levertijden, risicobeheer en CPFR (Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment).
Veel MKB-bedrijven hebben een aanzienlijk onbenut besparingspotentieel voor productietechnieken zoals Lean-operaties, Just-in-Time (JIT), Snelle omstelling (SMED) en Kaizen, en veel componenten van P&G’s IWS, zoals SOP’s, VSM en Visueel management.
Wij helpen u bij het integreren van cross-functionele processen (S&OP 2.0, IBP, …) om algemene efficiëntie te behalen en nauwkeurigheid te verbeteren in vraag- en aanbodplanning.
Afhankelijk van uw huidige operaties, helpen we u om verbeteringen te identificeren. Deze kunnen onder andere technieken omvatten zoals efficiënte inrichting, verschillende lean-praktijken, benaderingen voor cyclustellingen, en samenwerking met leveranciers.
Minimaliseer uw kosten, overschotten, afschrijvingen en verspilling met efficiënte voorraadbeheer-technieken zoals EOQ, economische bufferniveaus, classificatie en VMI.
Logistieke operaties kunnen worden verbeterd door een reeks technieken die zowel praktisch als kosteneffectief zijn, zoals optimalisatie van transportroutes, OMS (Order Management System), cross-docking, optimalisatie van (her)verpakking, perfecte staging en oplossingen voor de last mile.
Wij helpen uw effectieve innovatie-output te versterken, wat cruciaal is voor groei, duurzaamheid en concurrentievermogen. Verschillende eenvoudig te implementeren technieken omvatten beheerde ideeëngeneratie, open innovatie, snelle prototyping en cross-functioneel funnelbeheer op basis van innovatiemetrics.
Wij bieden advies over verschillende methodologieën voor Continue Verbetering (CI), gebaseerd op TPM, LEAN en Six Sigma, inclusief technieken zoals PDCA, Kaizen, Kanban, 5S, RCA, 5 Waaroms, Gemba en Waardestroomanalyse.
Efficiënt maar grondig projectmanagement is cruciaal voor alle toeleveringsketens. We kunnen u helpen uw processen te versterken met tools zoals Charters, WBS (Work Breakdown Structure), de stages & gates-aanpak, geïntegreerd programmabeheer en veranderingsprocessen.
Waarom Delft Consulting ?
Er zijn meerdere bronnen van Supply Chain advies in de regio, maar dit zijn de redenen waarom wij het best gepositioneerd zijn om aan uw behoeften te voldoen:
Focus
Delft Consulting is volledig gespecialiseerd in Operations & Supply Chain: een focus die nodig is om doeltreffend aan uw specifieke eisen te kunnen voldoen.
Maatwerk
In plaats van te vertrouwen op templates die voor anderen werden ontwikkeld, ontwerpen wij oplossingen die specifiek passen bij uw structuur. Dit zorgt ervoor dat onze oplossingen zeer relevant zijn en soepel integreren in uw bestaande processen, voor optimale resultaten en efficiëntie.
Ware expertise
Delft Consulting wordt geleid door Bernhard de Pauw Gerlings [ ↓ ], een professionele supply chain-expert met meer dan 25 jaar praktijkervaring. Zijn diepgaande expertise strekt zich uit van best practices bij enkele van ’s werelds grootste en meest vooraanstaande industriële multinationals* tot kleinere retailomgevingen.
Weet wie je krijgt
Bernhard is uw gegarandeerde partner. Er wordt nooit overgeschakeld naar onervaren junior consultants tijdens uw project.
Efficiënte opzet
Wij richten ons volledig op de behoeften van uw project, met de nodige flexibiliteit en snelle reactietijden, zonder de hoge overheadkosten, afleidingen en inefficiënties van grote bedrijven.
Uw eigen taal
Naast het Nederlands/Vlaams, kan Delft Consulting met uw teams communiceren in het Engels, Frans en Duits. Wij kunnen ook trainingssessies geven en rapporten en presentaties in deze talen verzorgen.
Gedragscode
Door onze Gedragscode na te leven, handelt Delft Consulting met integriteit, transparantie en een toewijding aan ethisch zakelijk gedrag. Door deze principes te handhaven, streven we ernaar om een betrouwbare en ethische benadering te waarborgen in alle zakelijke transacties.
Meer dan 25 jaar ervaring, waarin hij talloze projecten, programma's, afdelingen en teams heeft geleid bij enkele van de meest toonaangevende Supply Chain firma's ter wereld*.
Bekleedde bestuurslid-/ directeursfuncties in het MKB.
Master in Chemical Process Engineering (TU Delft).
Master in Business Economics & Management (IFP School, Parijs).
Trainer van de P&G Advanced Project Management cursus.
Certificaten Computer Science, Python, AI van Harvard University.
Gecertificeerd LEAN / Six Sigma black belt.
Gecertificeerd CSCMP Procurement Professional.
Momenteel in Luxembourg, oorspronkelijk uit Delft, Nederland. Vooral in Europa gewerkt, maar ook veelvuldig daarbuiten: projecten geleid in de VS, Canada, Brazilië, Noord-Africa, het Midden-Oosten, India, Mongolië, ZO-Asië en Australië.
